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莞企砍中间流通环节 成立行销公司进入内地市场

记者: 吴韶峰 来源: 东莞日报 入稿时间: 2008年07月04日
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  本报讯 为了寻找出路,东莞企业均表示看好内地销售市场,但由于内地商业气氛不如广东,内销渠道建设不畅通,东莞制造业内销形势并不乐观。但部分东莞企业为了节约成本,开始砍断产品中间营销环节的成本,干掉了批发商,建立自己的行销公司,直接杀入内地市场。

  东莞企业内销渠道不畅通

  虎门一家服装公司市场负责人袁先生告诉记者,今年中东地区服装订单下滑比较厉害,香港的代理商也出现了很大下降。现在,公司把市场拓展的重点放在国内,出口和内销基本上已是半开。

  “不过内销没有外贸单纯,内地的商业氛围不如广东,另一个重要的原因是经销商经常拖欠货款。”袁先生称,除了销售市场移向内地外,工厂部分生产线也往内地转移,但公司的总部、品牌、技术研发等部门留在东莞,这是因为服装款式变化快、需要不断适应市场变化。

  而中山大学经济学博士林江称,东莞的台资企业占40%左右,大量外资企业一直以外销为主,没有形成内销渠道,尤其是台资企业。

  工厂直接成立行销公司

  大岭山台升家具有限公司董事郭山辉称,这两年东莞家具业确实遭遇挫折,但坚持度过这一两年的难关,台升公司对未来应该前景是看好。

  大岭山运时通家具集团的陈燕木早在10年前就图谋国内市场,现在他们在全国有将近500家专门店,在20年的合作期中,只需要交给国外品牌2%~5%的授权费用,但是,运时通有50%的产品外销,他们同样遇到了出口压力,寻找出路就成了陈燕木最着急的事情。

  陈燕木称,出路就是砍断产品销售的中间成本,所以运时通新的做法是把进口商跟批发商这一块干掉,运时通自己成立行销公司,工厂才能活命,否则就被国外的大买家随时掐着东莞制造业的“脖子”。

编辑: DANDAN         
 
 
 
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