成本压力

　　央企今年利润下降，一个很大原因是成本的上升。

　　“原材料的上升，用工成本的增加、汇率损失等等成本都在加大，这些是我们老总们经常思考的问题。”孟凤朝告诉记者。

　　初级产品价格仍处高位，全球性通货膨胀趋势还在发展，对我国的传导还在持续。今年以来，国际原油价格连创新高。

　　根据联合国粮农组织的报告，今年头4个月与去年同期相比，粮价平均上涨53%。受这些因素影响，全球通胀率居高不下。美国通胀率始终在4%左右的高位徘徊。欧洲6月份的通胀率为4%，远远超过欧洲央行2%以下的目标水平，为1996年以来最高。日本5月份核心CPI比上年同期增长1.5%，为1998年3月以来的最大增幅。

　　在我国能源资源和初级产品进口越来越多的情况下，这些物品价格的上涨进一步推升了我国工业品的价格。

　　国资委在对410户国有重点企业热点问题调查中显示，有95%以上的企业认为，包括石油、煤炭、天然气、化工原料、电力、铁矿石等在内的能源、原材料价格持续维持上行趋势，已经成为影响企业经济效益的重要因素。

　　据国资委的统计，上半年，中央企业成本费用同比增幅高于营业收入增幅3.9个百分点，比一季度加大2.8个百分点。

　　“我们原来有三部电梯，现在一般只开一部，鼓励从小处节约开始。”中国交通建设集团一位中层说。

　　应对

　　面临严峻形势，央企想出各种应对之策。

　　“形势越严峻，越考验企业的内功，控制、降低成本成为决定企业生存和发展的关键因素。中央企业要采取切实可行的措施，把降本增效工作落实到实处。”李荣融在会上指出。

　　记者采访多家大型央企时，相关负责人提出几点应对措施。第一要务就是不要“饿死”，无论怎样活着就好。这就要追求发展的质量而不是发展的规模，因为往往很多企业在规模大了之后，不注意一些潜在的漏洞，而这些漏洞都有可能把企业击垮。

　　其次，要加强对投资的控制，以免出现投资失控。现在处于转折时期，一些企业可能会出现乱投资或者过度投资的行为，“现在贷款利息这么高，投资完全就为了银行打工。”一位央企负责人称。

　　另外，要抓住机遇，推进产业升级换代，满足消费者更高层次的需求。比如我们有一个产品是一种交通工具，在现在原材料钢铁的上涨、人工成本的上涨，但是下游的产品又不能涨价的情况，我们就在想方设法设计出新的款式，比如一些原先功能可以少，或者是增加一些其他的让消费者接受的新款式。

　　最后央企可以合并一些下游的企业，实行上下游联盟，这样购买下游原材料时价格可以优惠一些。“5月6日，国资委对中粮、保利、国电等三家进行主业调整，国资委允许它们调节产业链条.因此可以看出这也是一个对抗风险的做法。”前述央企负责人补充说。