自己高升了先别牛哄哄

　　◎故事一：升迁了，却没有转变好角色

　　叙述者：Coffi（化名）， 广告宣传部经理

　　我进入公司的时候，广告宣传部有三个平级的主管，我是其中的一个。后来，因为工作成绩比较突出，我成了部门的经理。当时，其中一个同事认为自己的价值没有得到公司的认可，选择离开；另一个则继续留了下来，成为我的下属。

　　从平起平坐的同事一下子变成他的上司，我担心会给他带来心理压力，所以在工作的时候我尽量淡化上司的角色，很少用命令的口吻跟他沟通，甚至在后来的工作过程中过于怀柔，在工作中经常迁就他的不足，导致一些问题出现。

　　有一次拍摄产品广告宣传片，他负责在当地监督拍摄任务。在片子的制作过程中，我对里面的场景安排很不满意，让他作出修改。当时我觉得他在这方面的工作非常熟悉而且很专业，所以我的语气比较软。而他说“差不多就行了，不要要求太完美了”，虽然我很不满意，但是碍于情面，我也没有说什么，但正是这种迁就，给了他一种默认的错觉，结果片子最终拍得很烂，我再赶过去处理时已经改变不了多少了。

　　这个时候我才意识到自己成了上司，但是却没有完成自己的角色转变。

　　点评：应放弃不平等的心态

　　与同事相处的第一步便是平等。不管你是职场一等的老手还是新近入行的新手，都应放弃不平等的心态，心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。但Coffi只做到一半，明知道下属事情没做好，却担心被指为摆架子，不敢以强硬态度指出下属的马虎行为，这样工作搞坏了，下属也得不到锻炼。摆正心态做好本职工作才是最重要的。

　　◎故事二：昔日同事成了得力助手

　　叙述者：Thomas（化名），客户部主任

　　我刚进入公司不到一年，原来平起平坐的同事就成了我的下属。但是，我总觉得工作开展不太顺利，有好事的时候他们在我面前积极表现，但有了不好的事情总是不告诉我，这给我的工作开展带来了很大的影响。我想到了一个办法，找一个人帮我打破这一局面。当时Dean（化名）正好闲在家，他是我来这间公司之前关系很好的同事，我邀请他加入到我的团队。

　　Dean到任后，我与他的沟通非常平等，从来不带一点上司的架子，他更像是我的合作伙伴。可能处于我给了他这么一个机会并真诚与他相处，他工作相当卖力，并且一旦有不利于我工作的事情出现，总能有效地帮我解决。在我下属里面他的能力非常突出，所以我给了他充分的授权和发挥空间。甚至有时，他向我要一些不是他的职位级别所能得到的资源或信息，除非公司要求严格保密的，一般我也不会太避讳他。

　　虽然下属们对我的工作挺肯定的，但还是有人很直接地对我提出了一些质疑。他们认为我和Dean关系太好了，在工作资源分配上有意偏袒他。这个时候，我是不作过多解释的，通常会先用一个玩笑或其他方式化解他们的情绪，然后让他们意识到是自己的能力在某方面有所不足。渐渐地大家对Dean的能力也肯定了，对我的“偏袒”也释怀。在Dean的协助下，我逐渐掌握局面，团队的工作也呈现平稳上升的状态。

　　点评：尽快适应工作职能上的转变

　　首先，Thomas升作上司之后能通过一个员工来打破“冷局面”，这是他的一种领导智慧。另一方面，作为Thomas以前的同事，现在的下属，也应当记住一点，过去，关于你工作的很多事情可能不需要跟你的同事交流，但现在他成了你的上级，作为下级的你有义务和责任将你的工作结果定期地向他汇报，你必须适应这种工作职能上的转变，这并不意味着你不能提出任何异议。对曾为昔日同事的上级所安排的工作内容，要尽自己最大的努力去完成，上级只是向你发出指令的一个机构，不管谁成为你的上司，都不应该妨碍你努力完成应做的工作。

　　相关链接：同事变上司后的相处之道

　　在经历了或郁闷，或失落，或不平，甚或妒忌等多重心理变化之后，你还是要面对“昔日同事变为今日上司”的事实。如何摆脱心理上的不适与尴尬，重新建立起和谐的上下级工作关系？不妨听听众智心理咨询中心心理专家马妙璇的建议吧。

　　多给新上司加油打气

　　一般来讲，很多刚刚晋升的人都很担心下属能否服自己，一些对自己的管理能力还不是很有信心的人尤其如此。这时，平时你的一些随意的行为或者言辞，对方都可能曲解为“权威受到了挑战”、“角色没有被认同”等等。

　　其实每个员工都希望得到周围同事的肯定，对于刚刚晋升的人来说，他更需要来自下属的鼓励和支持。有时，只要一个肯定的眼神、一个赞许的微笑都会让对方获得莫大的勇气和力量。

　　少开“办公室玩笑”

　　那种自以为和新上司曾是关系不错的同事，动不动就把上司的隐私亮出来的做法在职场中是最忌讳的。因此，切记在办公室少说闲话或开玩笑，即使是在下班后的休闲场合，玩笑的对象也应以远离上司为妙。