知贤选能，从古至今都是一门大学问。一个人在原来的地方默默无闻，甚至成为别人眼中的拖累,可一旦换个环境就焕发出巨大的惊人创造力量。不久前,某企业部门领导徐女士遇到选才难题,面对一个另类人才以及一个大众化求职者，两难之中还看专家分解。

　　案例：面试遭遇“怪才”

　　作为一家创意类企业的部门主管，徐女士遇到一个招聘难题：面对一个条件出众的人才，但因其气质“另类”，徐女士陷入选择矛盾中。

　　徐女士处于一个朝阳产业中，由于企业发展迅速，大量创意人才都网络其中。但是徐女士却感觉，一些所谓创意类专业科班出身的求职者并没有太多创意，正式人才素质问题，一定程度上影响了企业快速发展。日前，徐女士所在部门需要一个策划师。在众多求职者简历中，一个名为清的人落入徐女士眼帘。清并非科班出身，但是他丰富的经历和作品令徐女士耳目一新。热爱音乐，学过绘画，清从事过不少创业类行业，对艺术非常敏锐，而且文字感觉以及想象力都比较出色。

　　在面试的时候，清的应变能力和创意思维得到面试官的认可。然而徐女士却发现虽然阿清条件出众，但始终有一种怪异的感觉。徐女士说，清长得眉清目秀唇红齿白，耳朵上戴着数个银色耳钉，举手投足非常阴柔，中性化的感觉非常明显。而其他的两位面试官也有此同感。在这种情况下，面试官和徐女士都担心阿清的风格和部门其他人气质不合，甚至有领导认为这会不会改变全部门的风格气质。这时，还有一个重点本科大学生作为候选。徐女士陷入两难，到底是选择这个气质怪异但有才华的清，还是要那个条件尚可但是大众化的本科毕业生？　

　　专家点评：“选才”考验用人单位包容心

　　徐女士的“选才”难题，实际上是用人单位对人才的专业技能和形象气质如何进行选择的难题。最好的结果是两个方面都能使用人单位满意，但当两个方面发生冲突时，用人单位该如何选择？

　　选才的重要考量无非是“德”与“才”。从清的情况看，他的专业才能很优秀，胜任所应聘的岗位没有问题；那么他仅是个人的形象和气质有些“怪异”而已，并非品德问题。而这种“怪异”也仅是从我们传统的眼光和习惯的思维来看的，如果换一种眼光去看，也许就不“怪异”了。

　　专家认为，对于现在创意类企业而言，摆在企业面前的现状是，找不到那么多创意人才。创意人才不同于其他方面的人才，并非是以人的专业背景、学历来考量的，而是通过完成项目所体现出来的能力来确定其是否真正具有创意。而更多所谓的创意人才专业——广告、设计、艺术、游戏及动漫等专业，培养出来的学生却普遍被企业抱怨为“没有创意”。不少企业反映，普通人才往往只学到了“器”，也就是操作层面的东西，却没有真正把握“道”，也就是思想层面的创意。

　　面对优秀人才稀缺的情况，遇到这种人才更是难能可贵。而至于气质的“怪异”，这里就涉及用人单位的文化问题了。如果是一个包容、开放的文化，那么就能容得下清的“怪异”，如果用人单位的文化很保守、封闭，那么清在其中就显得很另类，也很难生存下去。所以，用人单位在选才的时候，只要人才的道德品质没有问题，专业技能又很不错，那么就应当大胆吸纳，不要因为个人形象、气质等一些细节方面的“怪异”而错失良才。对于优秀的人才，用人单位应取消有色眼镜，而用一种海纳百川有容乃大的文化和开放的心态去接纳他。