日前，女工选美在嘉兴的一家电子公司被导入企业文化，搞得如火如荼，很是引人关注。据10月13日凤凰资讯报道：当下，已有12名女员工，在该公司举行的第二届选美初赛中脱颖而出，她们将参加年终举行的决赛，目前正在接受专业形体老师的培训。该公司人力资源部主管透露，最终获胜者，除将获得丰厚奖金外，还将有晋升和出国培训机会。

　　看了这则选美走进生产企业、女员工长得美就会好事连连、甚至出国登天高升的企业文化创意，人们不禁要问，选美能提升企业文化？这究竟是哪门子的企业文化？！

　　翻开企业文化的功能和作用，首先好的企业文化须具有正确的导向功能。企业共同的价值观念渠定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，并为着他们所认定的价值目标去行动。相信，以个性替代共性的选美文化价值，并不会为广大员工所认同，正像该企业有员工说的那样，女员工选美，哪么男员工该不该选美呢？都来选美，美成了女员工实现个人价值的硬杠杠、“登天梯”，企业岂不是成了模特公司、超女培训营？！

　　其次，好的企业文化有着很强的凝聚功能和激励功能。企业文化只有以人为本，尊重人的感情，才能在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，才能使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力；只有共同的价值观念才会使每个员工都能感到自己存在和行为的价值。这就决定了企业文化必须以服务大多数员工为落脚点、出发点。

　　然而，美女毕竟是少数，最佳选手往往只有一个，造物主给大多数人的相貌只可能是普普通通、平平常常，那么，多数被落选的、或条件不够无法参与的员工会能感到受人尊重、能精神振奋地努力投身于工作吗？！恐怕，与管理者的初衷会大相径庭，甚至事与愿违。

　　看来，靠选美来提升企业文化，用美女的成功来激励员工鼓足干劲，搞好生产，纯粹是剑走偏锋，虚造声势，可谓是对企业文化精神的一种亵渎和误解！

　　为此，一些有识之士指出，企业选人用人最重要的是忠于职守；评价一个员工，最好还是看德、能、勤、绩。而长相身材倒是退居其次，企业是生产和销售产品的，而不是生产所谓美女的，企业在女员工中偶尔搞个搞选美比赛，活跃一下生活，到也无可厚非，但将选美注入企业文化，并与个人成长前途挂钩则是实不可取。要提升企业文化，最好多来些以人文本，不断创新提升大多数员工综合素质的手段为妙，还是少来些噱头，更少来些哗众取宠吧！