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宋鹏飞:一个“富三代”的向上青春!

发布时间:2020-05-26 11:59  来源:网络整理  编辑:东莞报业网小编  

宋鹏飞:一个“富三代”的向上青春!

 

时间:2020-05-26 10:18   来源:衡水新闻网—衡水晚报
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宋鹏飞:一个“富三代”的向上青春!

80后,祖辈是新中国成立后最早一代民营企业家,父辈成功将家族企业不断做大做强……“富三代”是一个最早出现在《鲁豫有约》节目中的名词,用在我们今天报道的主人公身上,也算恰如其分。

含着金汤匙出生、年纪轻轻本可以无忧无虑、坐享其成的“富三代”,还需要再辛苦打拼吗?31岁的枣强青年宋鹏飞用满满的正能量作出了最好的回答。

人物名片

宋鹏飞,1989年出生,枣强县恒润集团有限公司副总裁、总经理,现任共青团衡水市委副书记(兼职)、河北省青年民营企业家商会副会长、河北省青联委员、河北省侨联青委会副会长、衡水市继创者联合会会长、枣强县人大代表,曾获河北省“三三三”人才、河北省建材行业节能减排先进工作者、“希望工程爱心助学大使”等荣誉称号。

他的选择:回国,回家!

“我是一个接班者,如今属于第三代了。”说起祖辈、父辈的创业故事,宋鹏飞非常自豪。

枣强县素有“玻璃钢之乡”的美称,是全国最早引进玻璃钢生产工艺的地区之一。早在上世纪60年代末,宋鹏飞的祖父就在南吉利村搞起了玻璃钢加工队,后来渐渐做出了名堂,相继创办乡镇企业、私营企业,属于新中国成立后最早的一代民营企业家,也是村民们公认的“胆子大、能耐大的人”。

宋鹏飞的父亲宋建国,是玻璃钢行业响当当的领军人物。1988年,年仅19岁的宋建国单枪匹马骑着摩托车闯荡到天津做玻璃钢生意,第二年就成了“万元户”,四五年后一跃成为千万元户。2001年,宋建国响应号召返乡创业,从此创立恒润集团……

时光飞逝。到了2012年,一直在优越环境中成长的宋鹏飞从美国华盛顿大学经济管理系毕业归国后,回到枣强与父亲共同守业、创业。

宋鹏飞坦诚地说:“回到家族企业是出于责任,我不想躺在父辈的功劳簿上睡大觉坐享其成,而是希望为企业、为社会作出自己的一份贡献。说到底,要归根。”在宋鹏飞看来,中国的大环境对于民营企业来说更为有利,发展空间要比任何一个国家都要大,所以他更愿意回国发展,为社会创造更多的价值。

家庭是人格养成的第一补给站。诚如是,宋鹏飞勇于担当的精神、深厚的家国情怀都受到家庭的熏陶。在北京私立寄宿制学校生活的10年中,宋鹏飞一直保持着高度的自律和独立,父亲也因此给予了他很大的自由。但这并不意味着放手不管,宋建国十分注重对宋鹏飞进行家庭观念以及家国情怀的教育。在2008年即将赴美留学之际,宋鹏飞与父亲“约法三章”,其中最重要的一条就是一定回国。

最初学成归来时,年轻的宋鹏飞对社会有一种向往,也想像父亲当年那样独自去闯一闯。当时,摆在他面前的是三种选择:一是回枣强继承家业,二是进入国企在某一岗位上历练,三是自我创业。理性的他选择先回乡了解一下家族企业的情况,在这次探索中,他逐步发现了民营企业的活力与存在意义,以及其中的一些问题,并最终明确了自己未来的使命。

“我和父亲的沟通很不顺畅。”回想起回到枣强继承父业伊始,宋鹏飞感叹道。父亲对他的期望与他对自己的定位有差异,父子俩解决问题的方法也不同,常常发生冲突。烦恼远不止于此,他甚至不清楚自己该以何种身份在家族企业中工作,是做一个踏实肯干、凡事做到极致的岗位执行者,还是做一个立足大局、多角度考虑问题的高层管理者、决策者呢?经过时间的推移,双方终于在不断的冲突与磨合中,达到了能让彼此舒服的平稳状态。

宋鹏飞对“子承父业”的不易颇有感触。他认为,自己压力很大,一方面要考虑对企业进行拓展提升、应对各种风险,另一方面还需要自我革命。

当被问起是否后悔没有在央企任职时,宋鹏飞却斩钉截铁地说:“我觉得不一样,央企的工作可能缺乏挑战。民营企业虽小,却锻炼了我的全局性与对问题本质的分析能力、对未来发展的判断能力。在相同的时间内,民营企业带给我的提升可能比在央企要大很多。”

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