昨日,松山湖管委会负责人在接受记者采访时透露,松山湖的招商步伐没有放慢。2007年税收与2005年相比增长了10倍,财政收入、工业产值都翻了数倍。松山湖将实施“一区多园”的发展战略,加快发展留学人员创业园、博士创业园,争取年底累计引进创业企业突破200家。
一批研究机构正商谈进园
目前,松山湖园区有大中型科研机构29家,世界500强企业9家,跨国公司企业18家,中小科研开发企业100多家。2007年园区税收收入与2005年相比增长10倍。
在自主创新方面,园区现有中子科学中心、电子工业研究院、工业设计院、制造工程研究院、中医药数理工程研究院、电子信息工程研究院、精密制造研究院等一批大型科研院,还有一批研究机构正在商谈进园事宜。
松山湖发展还存在很多不足
松山湖管委会工委书记陈健枝说,与省委、市委的要求相比,与国内先进园区的发展相比,与全市人民的期望相比,松山湖的发展还存在很多不足,如科技资源聚集不够高、科研成果开发和产业化效果不明显等。
“从园区的发展定位和现存的问题出发,以进一步解放思想为动力,全面加快松山湖发展步伐是非常重要、迫切的。”陈健枝表示,松山湖将全面加快科技核心功能开发,把松山湖建成东莞的科技中心、研发中心、设计中心。
接下来开展重点招商
据介绍,松山湖接下来将做好招商策划,有步骤、有重点地进行招商宣传,特别针对一些行业和地区开展重点招商,力争把一批符合园区发展定位的大型项目、研发机构、企业总部引进来。
同时,松山湖还将加快建设科学园二期、IT产品研发区、生物信息港、莞港创新科学园、创意设计园、国际生态文化创意谷等一批二级园区。
【对话】
记者(以下简称“记”):近两年,松山湖招商的基本情况如何?
陈健枝(以下简称“陈”):2006年和2007年松山湖的招商额度都超过100亿元,如果这些招商项目的土地使用证能办下来,顺利开工投产,预计产生的税收将超过56亿元。
记:松山湖园区的招商门槛是否提高了?
陈:现在土地空间越来越少,松山湖作为一个生态环境优美的园区,在全国都比较少有。我们很珍惜这个园区,要把土地价值一一显现出来,希望这个空间能有更大的产出,这个产出除了经济效益和税收之外,更重要的一点是社会效益。
社会效益就是松山湖能为东莞几万家企业可持续发展和产品的升级换代作出贡献,促进以加工外包的中小型企业为主的业态向自主创新、可持续发展的业态顺利转型。我们希望松山湖可以成为东莞,乃至辐射整个珠三角的科技、研发、设计中心。
记:外界有一种说法,就是松山湖近两年的招商步伐放慢了很多,对此,您是怎么看的?
陈:松山湖的招商步伐并没有放慢,这两年松山湖园区从2005年底的5000万元,到2007年的5亿多元,税收增长了10倍;财政收入、工业产值都翻了几倍。
招商项目是不能一下子铺满的,东莞改革开放30年,给人的感觉就是一片工厂、一片民居,下了一盘很杂乱的围棋。松山湖这两年招进来的一些项目,迟迟未能动工投产,国家宏观调控也是原因之一。
记:2007年松山湖园区的税收收入突破5亿元,据称,其中相当部分源于房地产税收。您是如何看待这个问题的?
陈:房地产税收只占了20%-30%。对松山湖来说,房地产只是一种配套,松山湖不是以房地产为主的,这只是一个商业的配套。工厂员工宿舍、高级技术人员公寓、商业房地产都是作为园区的商住配套。松山湖将根据需要,每年大概推出300多亩左右的商住用地作为我们科技增加服务的配套。