讲座现场，与会人员在认真做笔记。（通讯员 陈锦安 摄）

丁力。（通讯员 陈锦安 摄）

　　本报讯 “企业家不应成为贴牌生产的专业户。应该在厚街扎根,在厚街转型,这才是理想的选择。” 昨日上午,厚街邀请省社科院竞争力中心常务副主任、广东省区域与产业经济著名专家丁力教授讲课,帮助企业家和镇村干部消除发展困惑。

　　因听众太多会场移师展览中心

　　厚街镇昨天举办的产业结构调整升级转型报告会,吸引了全镇1400多家外资企业、民营企业负责人以及镇村干部2000人参加,镇政府没法容纳,会场不得不移师广东现代展览中心。

　　“从去年截至今年4月,厚街有74家企业关门、迁移。” 厚街镇党委书记黎惠勤神色凝重地说,“面对新的经济大气候,新的经济环境,厚街企业应该怎样应对面临的问题和困难呢？是将多年辛苦的经营毁于一旦,就地关停呢？还是一走了之,再做候鸟,劳碌奔波,寻找新的投资洼地呢？或者立足当地,立足现状,立足困难,致力推进企业的技术和产品升级,做大做强呢?”

　　黎惠勤表示,厚街广大外企和民营企业急需消除这些发展困惑,明确企业发展方向,找准发展目标,镇委镇政府才特意邀请专家来点拨。丁力教授去年曾作为特约评审专家,应邀参加过厚街推进经济社会双转型课题研究的评审会,对厚街社会经济比较了解。

　　经济专家丁力为转型指点迷津

　　丁力教授在报告会上称,厚街产业结构应朝两个方向转型。首先继续坚持改革开放30年来的比较优势。即在充分稳住现有企业的基础上,通过企业内部管理,通过全镇资源整合、重组,通过倡导节约型社会,最大限度地把厚街比较优势留住,这是当务之急。

　　同时,尽可能将加工贸易企业、外资企业内源化。加工贸易企业其实不是没有出路,主要是不懂得它的转型路径。要从外源转向内源,将加工贸易企业转向“三资企业”或者真正的内源企业。要将生产型企业走向市场型企业,生产是不赚钱的,市场经济赚钱的主要是抓住市场者。

　　日本高侨电器制品厂经理黄庆刚听完报告后坦言,现在很多企业私下都存有疑虑,要不要转?要不要迁?这个报告会释解了企业的心头压力,坚强了企业的信心。而且专家对产业结构调整进行系统、专业的剖析,并指明企业产业转型路径,显得科学而有针对性,企业对今后产业前景的判断,包括经营策略都会产生积极作用。

　　■ 对话丁力

　　“村长不要仅当收租村长,要成转型村长”

　　记者:我之前问过厚街的一些企业家和村干部,他们对于产业结构调整升级很困惑,他们首先需要认清的一点是什么？

　　丁力:那就是对转型的心理预期,我们走到了一道坎上,但这道坎不是一两天就能跨过去的。如果通过这次报告,能够让我们的企业家、政府官员树立长期的意识,对我来讲,就是任务完成了一半,我们不要寄望于这次经济转型三下五除二,而是任重而道远。

　　记者:您怎么看厚街产业结构调整升级转型的条件？

　　丁力:政府目前运行的还是“汗水型”基础上的制度,信用、法律保护等环境存在缺陷;物流、人才、技术、信息、资金等需求没有达到低成本高效率的需求。而企业则表现在日子好过的时候不想转型,不好过的时候没有能力转型。

　　但比较理想的是厚街民营经济起来了,虽然规模不大,但基础已经形成。更重要的是,经过30年的历程,厚街已经初步掌握了开放经济条件下怎样提升自主创新的驾驭能力。

　　记者:厚街的企业家、干部,在厚街产业结构调整升级中的作用,您有什么样的寄望？

　　丁力:我在很多场合说过,中国改革开放30年看广东,广东改革开放30年的缩影是东莞,而东莞改革开放30年最具代表性的就是厚街。我希望厚街的企业家不要再做贴牌生产的专业户。企业应在厚街扎根,在厚街转型,是比较理想的选择。而我们的村长不要仅当收租村长,还要做创业村长,成为转型村长,成为有能力带领全村百姓发财致富的村长。