主页 > 职场 > 正文

【草原时评】职场中应多一些换位思考

发布时间:2019-06-21 11:29  来源:网络整理  编辑:东莞报业网小编  

  前些天,互联网上有这样一则新闻:有职员发了个帖子。说自己只是回复了老板一个“嗯”,就被老板批评:“和领导或客户都不要回复‘嗯’,这个是基本的微信礼仪。”这位职员表示不能理解,感觉得不到尊重,准备辞职。

【草原时评】职场中应多一些换位思考

  随着网络在日常工作中的广泛应用,社交媒体在职场沟通中扮演着越来越重要的角色。如何更好地运用社交媒体进行沟通成为了职场人的必修功课。针对以上新闻,有的网友认为老板太过小题大做,口头语并不意味着怠慢;也有网友认为职员的回复带有轻慢之意,对领导没有体现出足够的尊重。事实上,无论真实情况如何,有一点是大家公认的:那就是职场中应多一些换位思考。

  对于职员来说,要充分理解领导对于一些工作方式的坚持,即使这些坚持与自己的日常习惯、自身认同不符,只要在不违反原则的情况下,也应尽量服从。尤其是像以上事例,在领导已经强调过的情况下仍然没有对沟通细节有足够的重视,就难免让人对其工作态度产生质疑。毕竟,相比于日常沟通的随意性而言,工作交流更注重态度诚恳、指向明确,从而尽可能节省双方的时间成本。仅仅因为领导的一句批评就觉得不受尊重,准备辞职,是典型的抗压能力不足,也是缺乏同理心的表现。

  同样,对于领导来说,仅仅凭一个微信回复就判断员工的态度也是不够公允的。对于员工的评价要通过一段时间内的综合表现来看,这既是领导识人用人的艺术,也是领导服人率人的方式。“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”,在不涉及关键问题的领域对员工锱铢必较,处处要求员工按照自己的价值标准、行为方式为人处世,不仅不能换来员工的尊重,反而无助于问题的解决。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”,想要员工信服自己的职场信条,最好的办法就是严以律己,用自身对工作的极端认真负责来潜移默化地影响身边人。毕竟,员工与领导在职场待遇、工作经验、思考方式方面存在着很大不同,一味要求员工站在决策层面来思考和应对问题是不现实的,也是没有说服力的。

  在职场中,真正做到换位思考并不容易,每个人都容易受自身经验、所处位置的影响而作出对自己有利的选择,同时也更加认同自身的价值观。但换位思考又是必不可少的,希望职场中能够少一些斤斤计较的“微信礼仪”,更少一些“一言不合就放弃”的巨婴思维。(李慧宁)

热门  
东莞新闻  
国内新闻  

Copyright&copyDongguan Daily, All Rights Reserved
所有内容为东莞日报社版权所有,未经许可,不得转载或镜像
ICP证号:粤ICP备05041375
东莞日报社 设计维护 最佳分辨率:1024×768